Cene in paketi
Izberite paket, prilagojen vašim potrebam
Naši paketi so zasnovani za različne stopnje razvoja vodstva: od uvodnega izobraževanja do poglobljenega executive coachinga. Vsak paket je možno prilagoditi glede na cilje podjetja.
Uvodna delavnica
- 3-urni interaktivni seminar
- Osnovno vrednotenje kompetenc
- Predlog nadaljnjih korakov
- Dostop do gradiv BossGGrow
Vodstveni standardni paket
- Dvodnevna intenzivna delavnica
- Ena individualna coaching seja
- Dostop do orodij za spremljanje napredka
- Priporočila za implementacijo v 90 dneh
- Poročilo o doseženih kompetencah
Pro paket - Executive
- Celostni razvojni načrt za vodstvo
- Serija 6 coaching sej za ključne managerje
- Facilitacija strateške seje za vodstvo
- Merjenje vpliva na ključne indikatorje
- Podpora pri implementaciji sprememb 6 mesecev
- Dostop do dodatnih modulov po meri
Pristop, ki temelji na izkušnjah in dokazih
Pristop, ki temelji na izkušnjah in dokazih
BossGGrow razvija programe, ki so rezultat dolgoletnega dela z vodstvenimi ekipami v različnih industrijah. Naše delo vključuje diagnostične metode za ugotavljanje konkretnih vrzeli v sposobnostih menedžmenta, naslednje korake pa zasnujemo tako, da so izvedljivi v realnih delovnih pogojih. Ne obljubljamo hitrih čudežev; namesto tega se osredotočamo na sistematične spremembe, preverljive v kratkem in srednjeročnem obdobju. Uporabljamo strukturirane vaje in simulacije odločanja, spremljamo prenos naučenega na delovna mesta in redno prilagajamo program glede na povratne informacije udeležencev. Rezultat je pragmatičen razvoj kompetenc, ki podpira stabilno rast podjetja in večjo odpornost organizacije na poslovne izzive. Pri načrtovanju programov upoštevamo specifične operativne, kulturne in kadrovske značilnosti slovenskih podjetij, da so rešitve relevantne in uporabne v lokalnem kontekstu.
Metode dela
Delamo z interaktivnimi delavnicami, praktičnimi primeri in individualnim coachingom. Vsaka seja vključuje konkretne orodje za uporabo v podjetju in naloge za utrjevanje naučenega.
Kaj vključuje naš coaching
Coaching v BossGGrow je večstopenjski proces, ki naslavlja tako individualne kompetence vodij kot tudi njihove sposobnosti za vodenje timov in strateško odločanje. Začnemo z analizo trenutnega stanja, sistematičnim vrednotenjem ključnih kompetenc in oblikovanjem ciljev, ki so neposredno povezani s poslovnimi izzivi naročnika. Coaching vključuje celostne seje, kjer obravnavamo prevzemanje odgovornosti, prioritetno odločanje, upravljanje sprememb in komunikacijo v zahtevnih situacijah. Vsaka seja vsebuje praktične naloge, povratne informacije in načrt nadaljnjih korakov, da se novo vedenje uvaja postopoma in trajno. Poleg individualnega dela nudimo tudi podporo pri integraciji sprememb v timske procese, s strukturiranim spremljanjem napredka ter rednim poročanjem o doseženih rezultatih. Pri delu izhajamo iz konkretnih poslovnih meril uspeha, zato so interakcije osredotočene na rešitve, ki izboljšajo delovno učinkovitost in sposobnost vodenja v realnem poslovnem okolju.
Vključitev podjetja
Sodelovanje s podjetjem vključuje uvodno diagnostiko, prilagoditev vsebin in redno komunikacijo z vodstvom za spremljanje napredka. Tako zagotovimo, da so rezultati uporabni za strateške odločitve podjetja.
Rezervirajte posvet
Vodstveni tečaji za lastnike in menedžerje Pogovor z našim strokovnjakom
Ciljno zasnovani programi za izboljšanje komunikacije, odločanja in razvoja ekipe. Tečaji so namenjeni tistim, ki želijo praktična orodja in merljive spremembe v vsakodnevnem vodenju.
